廃刊・倒産・前任者が突然消えた！？トラブル続きのキャリアで見つけた自分らしい働き方

人と向き合う仕事のおもしろみ、やりたいことを叶えるための環境。

▲上司とコミュニケーションをとる吉田

私は現在、三共の人事総務チームで採用担当として働いています。三共を「人が集まる会社」にするためのさまざまな施策を企画・実行するのが私たちのチームミッションです。

入社してまだ2ヵ月の新人ではありますが、応募者対応や面接、採用企画の立案、そしてタレントマネジメントの導入検討など幅広い業務に携わらせていただいています。新人としての私に求められることは、これまでの三共のやり方や考えに捉われない柔軟なアイディアを提供することだと感じています。それは時にプレッシャーとなることもありますが、同時に大きなやりがいでもあります。

私が仕事をする上で最も大切にしていることは、「仕事を楽しむこと」です。こんなことを言うと不謹慎かもしれませんが、仕事に行くことと遊びに行くこと、この2つの行動が自分の中で同じマインドでいられるのが私の強みだと思っています。「仕事をしている」という状態自体がすでにおもしろく、どんな業務が待っているのか、何ができるようになるのか。チームメンバーとディスカッションしたり、新しいサービスの説明を聞いたり、応募者と話をしたり、取引先の担当者とやり取りしたりと、すべての瞬間がおもしろいと感じられます。知らないことを知ることや、この仕事についていなければ体験できなかったことに出会えることが、私にとっての大きな喜びとなっています。

チーム内では「新人の経験者」という少し微妙な立場ですが、新人としての謙虚さを忘れず、かつ経験者として採用していただいた意味を考え、知見や経験に基づく考えを積極的に発信するよう心がけています。当然、会社にも、部署にも、チームにも、それぞれ歴史があることを忘れず、背景を十分に理解した上で意見を述べることを大切にしています。

日々の業務では具体的な成果を出すことももちろん嬉しいのですが、それ以上にどんな些細なことでもおもしろがって取り組むことができる今の環境に、とても感謝しています。

廃刊、倒産、前任者が飛ぶ！思いがけないトラブルに導かれたキャリア

新卒では大手通信会社に販売職として入社しました。その後、ライフスタイルの変化もあり事務職へのキャリアチェンジを決意します。最初の転職先は、アルバイト求人情報誌を取り扱う会社でした。契約社員として入社し、求人ライター兼営業事務として企業さまの求人作成や効果測定データの作成、受注業務などを担当していました。ここでの経験が、後の人事職への興味につながっていったと感じています。

しかし、2年ほど経った頃に担当していた求人誌の廃刊が決定しました。正社員としてのキャリアを前提に考えていた私は、別部署への異動ではなく次の一歩を踏み出すことを決意しました。そして、知人の紹介で設立1年目の人材系ベンチャー企業に一般事務職として入社することになりました。

ところが、入社からわずか1ヵ月後に思いもよらない出来事が起こります。

設立メンバーでもあるたった一人のバックオフィス担当者が、突然退職してしまったのです。ここでいう「突然」というのは、本当に「突然」のことでした。「誰かがやらなければいけない」という状況の中、私がすべての業務を引き継ぎなしで担当することになりました。右も左もわからないまま、総務・労務・人事、営業事務など会社の事務作業を一手に引き受けることになり、毎日が試行錯誤の連続でした。時にはあまりの理不尽に涙を流しながら仕事をこなす日々が続きました。

この会社では本当にいろいろな経験を積みましたが、その中でもとくに印象に残っているのは、社長から突然「人材紹介と人材派遣を行う子会社を設立するから、手続きを頼む」と言われた時のことです。基本的な情報だけを受け取り、あとはすべて私に一任という状況。「株式会社の設立方法」から調べ始め、さまざまな専門家に相談しながらなんとか設立にこぎつけました。その後、有料職業紹介事業及び労働者派遣事業の許認可を労働局に申請し、会社として事業ができる状態までをほぼ一人で整えました。今思い返しても、当時の自分は本当によくやったと思います(笑)

その後も、ECサイトの運営やPCR検査センターの運営など、とめどなく新たな業務にチャレンジする機会をいただきました。ベンチャー企業ならではのスピード感と、「自分事」としてさまざまな仕事に深く取り組める環境が、私の性格にも合っていたのだと思います。

このベンチャー企業での経験は、私にとって大きな財産となっています。入社当初は「教えてもらっていないのにできるはずがない」と受け身な姿勢でしたが、次第にこの環境にも慣れて自分で学びに行く姿勢や「つべこべ言わずに、まずはやってみる」というマインドが身についたと感じています。

残念ながら、3年目の冬に会社は事実上の倒産を迎えることになりましたが、この経験が次のステージであるビーズソファメーカーでの採用担当としての仕事に大きく活きることになりました。

新たなステージで出会った「仕事を遊ぶ」という言葉

▲休日に縄跳びやしゃぼんだまで遊ぶ吉田

次に入社したのは、ビーズソファの製造・販売を行う会社でした。当時のベンチャー企業での経験は、日に日にどんなことでもおもしろく感じてしまい、まさに仕事を遊んでいる状態だったんです。大きな波にさらわれて溺れていた状態から、愉快に波に乗りサーフィンができるようになったような感覚。だからこそ、「仕事を遊ぶ」というモットーを掲げていたこの企業の求人を見かけた時、深く共感し入社を決めました。

それまでは「バックオフィス全般」という幅広い業務を担当していましたが、この会社では人事の中でも「採用担当」というポジジョンにつき、人事領域、とくに採用業務の魅力をどんどん知っていくことができました。大量の採用実績や、メンバーが主体となって業務を進めていく経験は、現在の業務でも大いに役立っていると感じます。当時大量の採用枠を埋めるために学んだHR系のシステムや各種制度への理解、採用市場の動向など前職で培った知識やノウハウを三共でも活用できる場面が多くあります。

しかし、新しい環境である三共ではまだまだ学ぶことも多くあります。会社特有の文化や価値観、独自の採用プロセスなど、理解を深めていかなければならない部分も少なくありません。しかし、そういった新しい学びに対して、周りの方々が親身になってサポートしてくださる環境があることを日々実感しています。

まだ入社間もない段階ではありますが、これまでの経験を土台とし、新しい環境での成長を楽しみながら一歩一歩着実に歩みを進めていきたいと考えています。周りの方々のサポートに感謝しながら、自分にできることを着実に積み重ねていく。そんな姿勢で、これからの成長をめざしていきたいと思います。

挑戦と成長の先に見据える、人事のプロフェッショナルへの道

入社したばかりの今、私が最初に取り組みたいのは当社と社員の皆さまのことを深く理解することです。その上で、会社が現在最も注力している「20～30代の若年層採用」に少しでも貢献できるよう、日々思案しています。今はまず若い方に三共の魅力を伝えられるよう、この記事のような採用コンテンツを充実させることから始めようと考えています。

そして、チームとしてもとくに力を入れたいのが、リファラル採用の強化です。社内の若手社員に「どんな会社なら友人に紹介したくなるか」というアンケートを実施し、そこから見えてきた「三共の魅力」と「改善点」を人事メンバーで話し合い、より良い職場づくりに活かすべく奮闘中です。リファラルで自然と人が集まる。そんな会社は従業員にとっても求職者にとってもきっと理想の会社になると思います。そんな「人が集まる」会社をめざし、チームで邁進していきます。

最後に、私はこれまでに4社を経験しました。いわゆるジョブホッパーです。しかし、各社での経験はとても貴重なものばかりで、いずれの会社の入社も退職も決して後悔はありません。3社目の倒産は悲しかったですが……。

これからはこれまでの経験を活かし、三共で人事領域のプロフェッショナルになることをめざしています。採用だけでなく、労務分野にも携わり、40歳までには社会保険労務士の資格も取得したいです。そうして学び続けることで、60歳の定年を迎える頃にはきっと人事領域のスペシャリストになっているはずです。そのスキルを駆使して、またベンチャー企業などワクワクする環境で新しいことに挑戦するのが今の私の夢です。そのために、今はまずできることをコツコツと、できないことはできるようになる。日々勉強だと思っています。未経験の建設業という業界で、若年層の採用により組織を活性化させ会社の未来をつなぐこと。当社の平均年齢は45歳。15年もすれば、現在の主力メンバーが定年を迎えることになります。長年培われた技術や知見を若い世代に継承し、次の主力となる人材を育てることが会社としての重要な課題です。

このような採用コンテンツを通じて、より多くの方に三共の魅力を知っていただき、共に成長できる仲間と出会えることを楽しみにしています。人を大切にする文化、挑戦を歓迎する風土、そして新しいことに積極的に取り組める環境。これらの魅力を、より多くの方々に伝えていきたいと思います。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

では皆さま、一次面接でお会いしましょう！

吉田　彩夏（よしだ　あやか）

人事総務チーム　採用担当

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※ 本記事はtalentbookに掲載されている、株式会社 三共のストーリーを紹介しています。

※ 記載の内容は2024年12月時点のものです